Business Coaching Ausbildung Personaler

Was wir machen

Business Coaching-Ausbildung für Personaler

Business Coaching Ausbildung Personaler

Business Coaching Ausbildung für Personal- und Organisationsentwickler/-innen

Als Personal- und Organisationsentwickler/-innen sind Sie die ersten Ansprechpartner für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wenn im Unternehmen Veränderungen anstehen, ein neues Weiterbildungsprogramm umgesetzt, Coaching oder Führungsfeedback eingeführt werden sollen. Und Sie sollten auch die ersten Ansprechpartner für Geschäftsführung, Vorstand und Co. sein, wenn es um strategische Entscheidungen geht, die den organisationalen Wandel betreffen.

Sie kommunizieren mit verschiedensten Ansprechpartnern, von der Geschäftsführung, externen Anbietern, Führungskräften bis hin zum einzelnen Mitarbeiter. Sie sind an zentraler Stelle gefragt, den Wandel im Unternehmen voranzutreiben und gleichzeitig mit Unsicherheiten, Widerständen oder Aktionismus von verschiedenen Seiten konfrontiert. Dabei müssen Sie sich gleichzeitig in alle Richtungen gut verkaufen, um Ihren Wert gegenüber dem Unternehmen herauszustellen und in Ihrer Rolle als strategischer Partner ernstgenommen zu werden.

Hinzukommt, dass im Zuge der relevanten organisationalen Trends unserer Zeit die Anforderungen in allen Unternehmensbereichen wachsen. Ergebnisdruck und tägliche Belastung nehmen zu. Dabei sind die Erwartungen nicht immer transparent.

Unsere Coaching Ausbildung soll Ihnen nicht nur helfen mit Ihren verschiedenen Zielgruppen und Kooperationspartnern zu kommunizieren und für sich mehr Klarheit in Ihrer Arbeit zu verschaffen, sondern auch unterstützen, durch analytisches und strategisches Denken und Handeln Veränderungen im Unternehmen gezielt mitzugestalten. Dabei geht es immer um die Entwicklung Ihrer eigenen Persönlichkeit und um die Stärkung Ihrer Rolle als strategischer Partner im Unternehmen.

Ihr Nutzen

  • Durch Selbstreflexion und Feedback erfahren Sie mehr über Ihre Wirkung auf andere und werden in Ihrer persönlichen Entwicklung gestärkt.
  • Sie verbessern Ihre Kommunikation und Zusammenarbeit mit Ihren verschiedenen Ansprechpartnern.
  • Sie verstehen die Komplexität und Dynamik von Systemen, die besonderen Herausforderungen von Menschen in Systemen und lernen sich selbst im System strategisch zu positionieren.
  • Sie lernen wie Sie Veränderungen wirksam initiieren und kreativ, mutig und nachhaltig umsetzen können.
  • Sie entwickeln ein Gespür für die Anliegen Ihrer Ansprechpartner und für die dahinterliegenden Themen und Fragestellungen.
  • In praktischen Coaching-Übungen erweitern Sie Ihren Methodenkoffer und erproben den Umgang mit Menschen in Entscheidungs-, Veränderungs- und Konfliktsituationen.
  • Sie entwickeln Achtsamkeit im Umgang mit Ihren Ressourcen, Grenzen und Stressoren und verbessern Ihr Selbstmanagement.
  • Sie profitieren vom kollegialen Austausch mit anderen Personal- und Organisationsentwickler/-innen.

Unsere Module

MODUL 1 IHRE ROLLEN UND AUFGABEN IN DER PERSONAL-/ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Welche Beiträge kann Personal- und Organisationsentwicklung im Hinblick auf die Unternehmensziele und -strategie leisten? Welche neuen Perspektiven und Aufgaben ergeben sich aus den aktuellen Herausforderungen der Digitalisierung? Was sind die Erfolgsfaktoren Ihrer Arbeit? Erfahren Sie mehr über den Umgang mit Macht in der Organisationsstruktur und lernen Sie die Organisationskultur in Ihrem Unternehmen aus einem neuen Blickwinkel kennen.

MODUL 2 COACHING KOMPETENZEN IN DER PERSONALENTWICKLUNG

Sie erfahren live wie Coaching Prozesse strukturiert und gestaltet werden. Darüber hinaus lernen Sie einfach umsetzbare und wirkungsvolle Interventionstechniken und Tools aus dem Coaching kennen. Gemeinsam klären wir, in welchen Situationen, mit welchen Ansprechpartner und in welcher Form Sie Coaching in Ihrem Alltag gewinnbringend umsetzen können.

MODUL 3 SELBSTMANAGEMENT

Die Kenntnis der eigenen Stärken und Schwächen, Achtsamkeit im Umgang mit Stress und eine beständige Selbstreflexion gehören zu den wichtigsten Kompetenzen in Zeiten in denen Ergebnisdruck und tägliche Belastung immer mehr zunehmen. Das Ziel: Die eigenen Ressourcen und Stärken bewusst nutzen und bislang unbeachtete Potenziale für Ihre Ziele einsetzen. Gemeinsam ergründen wir, was Sie daran hindert bestimmte Dinge umzusetzen und erarbeiten, wie Sie Ihre Ziele in Zukunft mit mehr Leichtigkeit erreichen können.

MODUL 4 ARBEIT MIT GESCHÄFTSFÜHRUNG, INHABER & CO.

Maßnahmen der Organisations- und Personalentwicklung müssen in enger Absprache mit den Entscheidern im Unternehmen abgestimmt werden. Die Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, dem Inhaber oder CEO eines Unternehmens erfordert daher immer besondere Sensibilität und Kommunikationsgeschick. Wir unterstützen Sie im souveränen Umgang auch mit schwierigen Gesprächspartnern und erarbeiten Grundlagen des Konfliktmanagements, die Ihnen helfen, zwischen verschiedenen Teams, Abteilungen und Bereichen des Unternehmens zu vermitteln.

MODUL 5 ANALYTISCH DENKEN, STRATEGISCH HANDELN IN VERÄNDERUNGEN

Veränderungen sind fester Bestandteil der Normalität in Unternehmen geworden. Digitalisierung, Internationalisierung, neue Strukturen und Arbeitsweisen beeinflussen unsere Arbeit. Wir klären, wie Ihr Beitrag im Kontext des organisationalen Wandels aussehen kann, wie Sie den digitalen Wandel begleiten und unterstützen, die Herausforderungen einer Fusion meistern und Kulturwandel begleiten können.

Zielgruppe: Die Ausbildung richtet sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die im Bereich Personalbetreuung oder Personal- bzw. Organisationsentwicklung ihres Unternehmens tätig sind, ihre Kommunikationskompetenzen ausbauen sowie die Dynamik von persönlicher Weiterentwicklung und organisationaler Veränderung verstehen möchten oder ganz einfach nicht mehr nur als gute Sachbearbeiter fungieren wollen. Mit der Ausbildung stärken Sie Ihren Wert für Ihr Unternehmen und gewinnen neue Handlungsmöglichkeiten für eine Neupositionierung des Personalbereichs in Ihrer Organisation.

Arbeitsweise: Relevante Theorien werden Ihnen praxisnah vermittelt und Coaching Tools, Moderationsmethoden und Entwicklungsinstrumente in Rollenspielen und Simulationen erprobt. Anhand anschaulicher Fallbeispiele lernen Sie die Erfolgsfaktoren und Fallstricke von Beratung und Organisationsentwicklung kennen. Intensive Selbstreflexion, Austausch mit Kollegen und konstruktives Feedback fördern Ihre persönliche Weiterentwicklung.

Dauer: 10 Tage, verteilt über 9 Monate – Auf diese Weise können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer das Gelernte zwischen den Modulen in der Praxis ausprobieren, neu entstandene Fragen klären und Ihre Entwicklung über einen längeren Zeitraum reflektieren. Der Lernerfolg ist dadurch viel größer als bei einzelnen unabhängigen Seminaren.

Termine: (jeweils Freitag von 11 bis 18 Uhr und Samstag von 9 bis 16 Uhr)

Ausbildungsstart Herbst 2018:

Modul 1 – 7./8. Dezember 2018

Modul 2 – 8./9. Februar 2019

Modul 3 – 5./6. April 2019

Modul 4 – 24./25. Mai 2019

Modul 5 – 28./29. Juni 2019

Ausbildungsstart Frühjahr 2019:

Modul 1 – 22./23. März 2019

Modul 2 – 14./15. Juni 2019

Modul 3 – 19./20. Juli 2019

Modul 4 – 20./21. September 2019

Modul 5 – 15./16. November 2019

Teilnehmeranzahl: Um eine individuelle Lernerfahrung zu ermöglichen und die persönliche Begleitung sicherzustellen, ist die Teilnehmerzahl auf maximal 12 Personen begrenzt.

Ort: Die Ausbildung findet im Factory Hotel in Münster statt.

Kosten: 3.800 € (zzgl. MwSt.)

Risikolose Anmeldung: Sie melden sich zunächst nur für Modul 1 an. Nach dem ersten Ausbildungsmodul haben Sie sieben Tage Zeit, sich für die Fortsetzung der Ausbildung zu entscheiden. Sollte die Ausbildung nicht Ihren Erwartungen entsprechen, wird lediglich der Beitrag für Modul 1 fällig (760 € zzgl. MwSt.).

Ratenvereinbarungen und Ermäßigung für Frühbucher auf Anfrage.

Im Preis enthalten ist die Verpflegung während des Seminars sowie alle Trainingsunterlagen und -materialien. Die Kosten für Anreise und Übernachtung werden von den Teilnehmern selbst getragen.

Abschluss: Die Teilnehmer erhalten bei erfolgreichem Abschluss der Ausbildung ein Zertifikat. Voraussetzung dafür ist die Anwesenheit an mindestens 8 Ausbildungstagen, eine schriftliche Reflexion und kurze Präsentation.

Sie sind sich nicht sicher, ob diese Coaching Ausbildung die richtige für Sie ist? Sie haben Fragen zum Ablauf oder den Inhalten? Wir informieren und beraten Sie gerne!