Über-uns

Wer wir sind

Über Uns

Das Temperament bringen Sie mit. Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln wir gemeinsam.

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1700 Stunden Führungskräftecoaching

230 Trainingstage

85 Führungsfeedbacks

und unzählige Fragestellungen und Lösungsideen jedes Jahr:

  • Wie viel Dynamik und Agilität braucht Ihr Team? Wie fokussieren Sie sich trotzdem?
  • Wie agieren Sie in neuen Organisationsstrukturen mit flachen Hierarchien und virtuellen Teams?
  • Wie erreichen Sie, dass Ihre Mitarbeiter selbstverantwortlich handeln? Und wie vermitteln Sie ihnen die strategische Ausrichtung des Unternehmens?
  • Was zeichnet Sie als Führungskraft aus, wenn die Führungsaufgaben plötzlich wichtiger werden als Ihre Fachkompetenz?
  • Wenn zwei sich streiten – wie lösen Sie den Konflikt?
  • Wie bleiben Sie durchsetzungsstark und gleichzeitig offen für andere Ideen und Meinungen?
  • Wie gehen Sie mit inhaltlicher oder zeitlicher Überforderung bei sich selbst oder Ihren Mitarbeitern um?
  • Was passiert wenn Veränderungen Unsicherheit und Widerstände hervorrufen? Wie vermitteln Sie trotzdem die Notwendigkeit zur Veränderung?

Das sind nur einige der Fragestellungen für die wir mit unseren Kunden Lösungen finden konnten.

Welche Fragen stellen Sie sich? Was fordert Sie heraus? Besprechen Sie Ihr Anliegen mit einem unserer kompetenten Coaches oder bereiten Sie sich mit einem unserer Trainings auf Ihre neue Herausforderung vor. Entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit, initiieren Sie Veränderungen und finden Sie neue Inspiration.

Camelia Reinert-Buss - Portrait

Camelia Reinert-Buss

Dipl.-Päd., Vorstandsmitglied DBVC, Senior Coach DBVC, Beirätin, Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen, DAAD Preisträgerin

Die Geschäftsführerin der Reinert-Buss GmbH coacht seit 2008 Führungskräfte, Teams und Unternehmen zum Erfolg. Sie hat in Münster Erwachsenenbildung, Psychologie und Soziologie studiert und promoviert nun an der WWU über „Coaching im Kontext der Führungskräfteentwicklung. Ein Konzept zur Orientierung und Analyse der Lernerfahrungen im Coaching.“

Schwerpunkte

Top-Management-Coaching, Team- und Führungskräfteentwicklung, Coaching Ausbildung für Führungskräfte.

Keynote-Vorträge rund um die Themen Führung und Mitarbeiterentwicklung.

Ingo Reidick

Ingo Reidick

Dipl. Ing., Führungskräfteentwickler, Speaker, Trainer, Coach mit über 15 Jahren eigener Führungserfahrung

Nach Führungs- und Beratertätigkeiten in der Bau- und IT-Branche wechselte er ins Management einer international tätigen Beratergruppe und verantwortete dort die beiden Großkunden Vodafone und Infosys. Seit 2012 ausschließlich Führungskräfteentwickler mit einem einzigen Ziel: Führungskräfte in der Digitalisierung noch erfolgreicher machen.

Schwerpunkte

Training und Coaching von Führungskräften, Sparring, Shadowing, Team-Coaching.

Keynote-Vorträge im Bereich moderner Führung, Organisationsentwicklung und Agilität, neue Führungskultur, Positive Leadership.

Jörg Schumann

Dipl.-Psych., Business-Coach (DVCT) und Scrum Master, Auszeichnung als FOCUS-TOP-COACH 2016

Der Business-Coach studierte Psychologie in Hamburg und BWL an der Universität St. Gallen und sammelte anschließend als Bereichsleiter Management-Diagnostik und Senior Consultant Führungserfahrung auch in internationalen Projekten. Außerdem war er als Lehrbeauftragter an diversen Universitäten und Fachhochschulen tätig. Darüber hinaus hat er verschiedene E-Books geschrieben und E-Learning-Programme rund um das Thema Führung und Karriere entwickelt. Heute bringt er sein Know-How aus Psychologie, BWL und Consulting ein, um Führungskräfte, Teams und Organisationen zu entwickeln.

Schwerpunkte

Agile Workshops zu Team- und Organisationsentwicklung, Führungskräftecoaching,  Karriereberatung, E-Learning, Konfliktmoderation, Personalauswahl und -entwicklung

Ansprechpartnerin Gabriele Gesche Franzen

Gabriele Gesche-Franzen

Coach (DBVC zertifiziert), langjährige Berufserfahrung in Dienstleistung, Industrie und Handel, u.a. als Personalleiterin sowie als Assistentin auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene.

Als Coach, Moderatorin und Trainerin begleitet sie seit über 15 Jahren Fach- und Führungskräfte des mittleren Managements sowie für Assistenzfunktionen auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene in vielfältigen beruflichen Veränderungssituationen.

Schwerpunkte

Arbeitsorganisation, Persönlichkeitsentwicklung, Zeit- und Selbstmanagement, Arbeitsorganisation, Kommunikation.

Monika-Bone-Trainerin

Monika Bone

Kauffrau, Management-Trainerin und zertifizierter Coach (nach DVWO und EUROCERT);
Prozessbegleiterin

Nach über 10 Jahren als Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung und Vertriebsthemen entschied sie sich 2012 zu einer Neu-Ausrichtung.

Durch Konzentration auf die Begleitung von Veränderungsprozessen, auf die Sensibilisierung für Unternehmenskulturen und ihre Gestaltung sowie auf Entwicklung von Performanz-Leitbildern mit KMU, entwickelte sie besonderes Know-How in der Begleitung von Familienunternehmen und mit den besonderen Herausforderungen dieser Organisationsform.

Sie weiß: In Change-Prozessen gilt es kollektive und individuelle Lernprozesse zu verbinden.

Schwerpunkte

Begleitung von Veränderungsprozessen, Gestaltung von Unternehmenskultur-prozessen, Transformatives Coaching, agile Methoden (z. B. Design Thinking)

Marion Menge-Wilhelm - Portrait

Dr. phil. Marion Menge-Wilhelm

Coach (DBVC zertifiziert), Kommunikationstrainerin und Moderatorin

Hat Deutsch und Psychologie in Deutschland und den USA studiert. Neben Dozententätigkeit an Hochschulen im In- und  Ausland (China) zu den Themen „Kommunikation“ und „Personalwirtschaft“ sowie Werkverträgen mit einem Energieversorgungsunternehmen (Vortragstätigkeit in Kanada und Vietnam) zum Thema „Arbeitssicherheit“ ist sie seit 1999 als Trainerin und Coach tätig.
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Schwerpunkte

Arbeitssicherheit und Gesundheitsmanagement